2013年 04月 24日
対立 |
社内の部署同士の対立がひどい。
ちょっとした失敗ですぐ揚げ足を取ろうとするのよね。
俺的にはちょこちょこっと電話して修正して終わりでええやん って思うけど、
上司的には部長と相手の課の部長にいって修正してもらえって言われる。
証拠も残せっていわれる。相手の課もいつもそうしてくるから、と。
そういう風に大事にしていがみ合うのはお互いのそういうのが原因なんじゃないの?と
突っ込まずにはいられない。
同じ社内の人間なのに・・・。
結局ちょこちょこっと対処をしてこっそり処理したのが上司にバレて随分怒られました。
はぁ・・・。
そういえば、今日は社内評価の日でもありました。
査定的には半期なので10月~3月。
1月頃まで丁度仕事が失敗続きでクビになりかねない状態だった時ですね。
その時の失敗が響いて査定はあんまりよくなかったんですが、
仕事のコツもつかんで2月以降は大幅プラスでした。
総合的にはマイナス評価になりましたが、今のこの調子ならこの半期はかなり期待するとのこと。
なんとか頑張っていきたいですね。
ちょっとした失敗ですぐ揚げ足を取ろうとするのよね。
俺的にはちょこちょこっと電話して修正して終わりでええやん って思うけど、
上司的には部長と相手の課の部長にいって修正してもらえって言われる。
証拠も残せっていわれる。相手の課もいつもそうしてくるから、と。
そういう風に大事にしていがみ合うのはお互いのそういうのが原因なんじゃないの?と
突っ込まずにはいられない。
同じ社内の人間なのに・・・。
結局ちょこちょこっと対処をしてこっそり処理したのが上司にバレて随分怒られました。
はぁ・・・。
そういえば、今日は社内評価の日でもありました。
査定的には半期なので10月~3月。
1月頃まで丁度仕事が失敗続きでクビになりかねない状態だった時ですね。
その時の失敗が響いて査定はあんまりよくなかったんですが、
仕事のコツもつかんで2月以降は大幅プラスでした。
総合的にはマイナス評価になりましたが、今のこの調子ならこの半期はかなり期待するとのこと。
なんとか頑張っていきたいですね。
by ramils
| 2013-04-24 00:40
| 日常
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